SAP S/4HANA 应用案例

本课程是继2015年推出的两门openSAP课程:《SAP S/4HANA精简课程》和《SAP S/4HANA进阶课程》之后,有关SAP S/4HANA系列的第三门课程,是为更进一步地传递SAP S/4HANA设计理念,及其所带来的业务价值加速的能力。由技术带来的数字化经济所产生的影响是巨大的,虽然技术本身只能作为一种催化剂,是为了实现从根本上来说就不一样的业务结果。我们所选择的应用案例,是为强调和凸显在技术转变背后所隐藏的价值所设计的。我们还将引入一个价值杠杆的框架,以帮助为每个应用案例,建立贵企业组织所独有的价值主张。

This course was retired in October 2023.

Self-paced since May 12, 2016
Language: 中文

Course information

Retired

This course was retired in October 2023.

课程概要

现今的整个世界,都在数字化进程中。为您的公司准备好向着数字化经济进发,就意味着必须将您的应用核心进行数字化。但是,在对大部分行业数字化转型状态的考量时,技术只是一枚双面硬币的其中一面。另一面则必须是从业务视角出发。

本课程是继2015年推出的两门openSAP课程:《SAP S/4HANA精简课程》和《SAP S/4HANA进阶课程》之后,有关SAP S/4HANA系列的第三门课程,是为更进一步地传递SAP S/4HANA设计理念,及其所带来的业务价值加速的能力。由技术带来的数字化经济所产生的影响是巨大的,虽然技术本身只能作为一种催化剂,是为了实现从根本上来说就不一样的业务结果。我们所选择的应用案例,是为强调和凸显在技术转变背后所隐藏的价值所设计的。

我们还将引入一个价值杠杆的框架,以帮助为每个应用案例,建立贵企业组织所独有的价值主张。

本课程架构以应用案例为导向,体现跨创新范围的价值,并将从业务和技术(IT)两个方面,对每个选取的案例进行阐述。

  • 案例1:一人细分市场
  • 案例2:实时库存管理
  • 案例3:加速的物流需求计划
  • 案例4:先进的销售订单履行
  • 案例5:任意时候进行财务暂结
  • 案例6:提高财务业务绩效
  • 案例7:跨组织架构提高人才参与度
  • 案例8:跨组织架构驱动HR合规性
  • 案例9:实时洞察潜在欺诈模式
  • 案例10:洞察协同工作模式

经过课程的学习,您将拥有众多的案例在手,并可以将其与您的自身情况相联系。对SAP S/4HANA功能的深入洞察,可以帮助您针对贵公司的流程进行合理的使用。您将理解且能够使用价值杠杆框架,以及创新采纳周期,并使用我们所介绍的案例进行SAP S/4HANA价值的展示。

课程特点

  • 开始日期:2016年4月13日,北京时间上午9:00。如您在中国以外地区,请点击链接查看时差转换。
  • 课程周期:3 周 (每周约3小时学习内容)
  • 最终测试:2016年5月4月 – 5月12日
  • 课程语言:英文授课,中文字幕

课程内容

  • 第一周:简介,SAP S/4HANA应用案例(一)
  • 第二周:SAP S/4HANA 应用案例(二)
  • 第三周:业务驱动器,价值杠杆框架
  • 第四周:最终测试

面向听众

  • 任何对数字化转型和如何使用SAP S/4HANA感兴趣的人
  • 想要获得现有应用案例,并进行业务驱动的对话的专业人士
  • 从事流程设计的业务线负责人,IT的业务专家

课程要求

开发系统

本课程仅提供在线讲座。无需任何开发系统即可成功完成本课程。

讲师介绍

Sven Denecken

SAP产品创新部,SAP S/4HANA联合创新及战略全球副总裁

Sven Denecken

Sven Denecken 是SAP产品创新部,SAP S/4HANA联合创新及战略全球副总裁。

Sven负责评估客户和市场需求,联合客户和合作伙伴,从联合创新的角度,保证在支持SAP战略的前提下,定义新的研发方向。

Sven的长期和客户、合作伙伴、和SAP销售组织的合作经验,这也使得他拥有将客户面临的问题转化为解决方案研发流程的强大能力,由此保证了我们的软件解决方案确实符合客户的需求,并帮助客户获得市场竞争的优势。

http://www.linkedin.com/in/sdenecken/en

Bert Schulze

SAP S/4HANA联合创新副总裁

Bert Schulze

Bert Schulze是SAP全球客户与市场战略团队的资深一员。在加入该团队之前,Bert负责在欧洲推广SAP云业务线的客户联合创新。

在此期间,Bert和客户与合作伙伴紧密合作,共同确定市场需求,并将其与SAP的云战略和产品组合交织安排。Bert曾经担任过多个不同角色,比如解决方案架构师、业务拓展、以及跨国销售团队的负责人,拥有丰富的客户交流经验,擅于分析市场和客户需求,并将其直接转化为解决方案,建立由需求驱动的下一代软件系统和服务,以全力帮助客户获得市场竞争的优势。

http://de.linkedin.com/pub/bert-oliver-schulze/3/782/866

Course contents

  • Course content no longer available

  • 第一周:

    简介,SAP S/4HANA应用案例(一)
  • 第二周:

    SAP S/4HANA 应用案例(二)
  • 第三周:

    业务驱动器,价值杠杆框架
  • 最终测试:

    祝您成功
  • 我喜欢,我希望:

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Learners

Current
Today
4,796
Course End
May 12, 2016
3,226
Course Start
Apr 13, 2016
2,554

Certificate Requirements

  • Gain a Record of Achievement by earning at least 50% of the maximum number of points from all graded assignments.
  • Gain a Confirmation of Participation by completing at least 50% of the course material.

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